Manager en période de transition et d'incertitude
Acquérir les clés pour manager efficacement en période de changement
Mise à jour le 21/10/2024
Intérêt
Le changement est avant tout une affaire humaine, et son impact peut varier considérablement : certains le verront comme une opportunité, tandis que d’autres se sentiront laissés pour compte ou inquiets. En période d’incertitude, les managers doivent faire face à des réactions, des demandes et des attentes diverses, tout en étant eux-mêmes plongés dans la dynamique du changement. Cette formation vous fournira les outils nécessaires pour accompagner le changement de manière proactive et efficace.
Objectifs
- Comprendre les enjeux et les impacts du changement et de l'incertitude sur les équipes
- Développer des compétences pou+F8:F11r gérer les réactions et les attentes des collaborateurs pendant les périodes de transition
- Apprendre à maintenir la motivation et l'engagement des équipes en période de changement
- Acquérir des stratégies pour communiquer efficacement et soutenir le changement
- Mettre en place les conditions nécessaires pour assurer le succès d’une nouvelle organisation
Contenu
- Connaître les défis et obstacles associés à la transformation
- Identifier les répercussions du changement sur soi-même et sur son équipe
- Apprendre à se préserver et à protéger le bien-être de son équipe durant la transition
- Détecter et orienter les collaborateurs en difficulté
- Accompagner les différentes étapes du changement de manière proactive
- Identifier les leviers d'une communication efficace
- Rester à l'écoute des équipes pour transformer le changement en opportunité et repérer les zones à risque
- Aider les collaborateurs à réfléchir et à se projeter dans le nouveau contexte
- Acquérir des méthodes pour adapter le changement aux besoins spécifiques de l'organisation
- Élaborer une feuille de route personnalisée pour guider la mise en œuvre du changement
Public concerné
Managers
Prérequis
Aucun
Modalités pédagogiques
La pédagogie est basée sur l’interaction avec les stagiaires positionnés comme acteurs de leur apprentissage.
Elle alterne des cas pratiques, des mises en situation, des échanges d’expérience et des apports théoriques toujours étayés d’exemples concrets.
Les + de la formation Acta nova
- Une approche opérationnelle et interactive basée sur des cas concrets
- Des mises en situation permettant d'éprouver les technique d'écoute active notamment
- Une feuille de route personnalisée
- Un livret reprenant tous les élèments de la formation remis au stagiaire
Délais d'accès à la formation
L’accès à cette formation est de 7 jours en intra, sous réserve des disponibilités et des conditions préalables.
Accessibilité des locaux
Les formations se déroulent dans les locaux des entreprises. Nous collaborons avec elles pour garantir l’accessibilité aux personnes en situation de handicap.
Traitement des situations de handicap
Nous accompagnons les personnes en situation de handicap en collaborant avec les entreprises pour adapter la formation selon les besoins. Contacter nous pour en discuter.
Résultats de la formation
- Taux de satisfaction : % (en cours d'évaluation),
- Taux de recommandation : % en cours d'évaluation)