Management participatif
Créer un environnement de travail qui stimule la motivation et l'engagement des collaborateurs
Mise à jour le 21/10/2024
Intérêt
Cette formation vous initie aux principes fondamentaux du management participatif et vous équipe des compétences nécessaires pour instaurer une démarche participative au sein de votre équipe. Vous apprendrez à déléguer efficacement, encourager l’expression de toutes les idées, et prendre des décisions collectives.
L’objectif est de créer un environnement de travail plus collaboratif et stimulant, favorisant ainsi l’engagement et la motivation des collaborateurs et bénéficier pleinement de l’intelligence collective.
Objectifs
- Comprendre les principes et fondements du management participatif
- Maîtriser les outils et techniques nécessaires à l’implémentation de ce mode de management
- Développer les compétences en communication, écoute et facilitation
- Favoriser l’implication et la participation active des collaborateurs
- Améliorer la performance collective et stimuler l’innovation au sein de l’équipe
Contenu
- Définition et enjeux du management participatif
- Les bénéfices du management participatif pour l'entreprise et les individus
-
Principes clés du management participatif :
- La délégation et la responsabilisation
- L'importance de la communication et de l'écoute active
- La création d'un climat de confiance et de respect
- La prise de décision collective -
Outils et techniques du management participatif :
- Méthodes de brainstorming et de résolution de problèmes en groupe
- Techniques d'animation de réunions participatives
- Outils de collaboration en ligne - Ateliers pratiques : mises en situation et partage d'expériences
- Élaboration d'un plan d'action personnalisé
Public concerné
Managers
Prérequis
Aucun
Modalités pédagogiques
La pédagogie est basée sur l’interaction avec les stagiaires positionnés comme acteurs de leur apprentissage.
Elle alterne des cas pratiques, des mises en situation, des échanges d’expérience et des apports théoriques toujours étayés d’exemples concrets.
Les + de la formation Acta nova
- Une approche opérationnelle et interactive basée sur des cas concrets
- Des mises en situation permettant d'éprouver les technique d'écoute active notamment
- Une feuille de route personnalisée
- Un livret reprenant tous les élèments de la formation remis au stagiaire
Délais d'accès à la formation
L’accès à cette formation est de 7 jours en intra, sous réserve des disponibilités et des conditions préalables.
Accessibilité des locaux
Les formations se déroulent dans les locaux des entreprises. Nous collaborons avec elles pour garantir l’accessibilité aux personnes en situation de handicap.
Traitement des situations de handicap
Nous accompagnons les personnes en situation de handicap en collaborant avec les entreprises pour adapter la formation selon les besoins. Contacter nous pour en discuter.
Résultats de la formation
- Taux de satisfaction : % (en cours d'évaluation),
- Taux de recommandation : % en cours d'évaluation)