Prévention des Risques Psychosociaux pour les managers
Donner aux managers les clés pour devenir acteurs de la prévention des risques psychosociaux au sein de leurs équipes
Mise à jour le 27/12/2024
Intérêt
Le manager est au cœur de la prévention des Risques Psychosociaux et de la détection des collaborateurs en difficulté.
Comprendre les enjeux des Risques Psychosociaux, avoir des repères sur ses responsabilités et sur les leviers possibles, connaitre le cadre juridique, pouvoir repérer des signaux de tension et connaitre les outils pour agir en situation lui permet de devenir un véritable acteur du bien-être et de la santé de ses équipes, contribuant ainsi à leur performance optimale.
Objectifs
- Comprendre et savoir définir les risques psychosociaux (RPS) et leurs impacts sur les équipes
- Connaître pleinement son rôle, ses responsabilités et les obligations légales en matière de prévention des RPS Savoir repérer les signes précurseurs de tension ou de mal-être chez un collaborateur
- Identifier les leviers d'action, mobiliser les bons acteurs internes et externes, et utiliser les outils adaptés pour prévenir et intervenir efficacement
Contenu
- Définir clairement les notions clés liées aux risques psychosociaux (RPS)
- Intégrer et appliquer le cadre légal régissant les RPS
- Comprendre les enjeux des RPS sur le bien-être et la performance des équipes
- Analyser les facteurs de risques à travers la grille Gollac & Bordier Savoir détecter les signaux d’alerte, qu’ils soient collectifs ou individuels
- Comprendre les mécanismes de progression des risques psychosociaux
- Identifier le rôle crucial du manager et les leviers d’action disponibles
- Apprendre à intervenir efficacement face à des tensions ou un collaborateur en difficulté
- Reconnaître et mobiliser les acteurs clés de la prévention des RPS
- Mises en situation
Public concerné
Personne en situation de management direct ou transversal (chef de projet par exemple)
Prérequis
Aucun
Modalités pédagogiques
La pédagogie est basée sur l’interaction avec les stagiaires positionnés comme acteurs de leur apprentissage.
Elle alterne des cas pratiques, des mises en situation, des échanges d’expérience et des apports théoriques toujours étayés d’exemples concrets.
Les + de la formation Acta nova
- Une approche pratique et interactive, ancrée sur des cas concrets
- Une méthode de gestion des risques psychosociaux recommandée par la Dares, l'INRS et l'Anact
- Un livret récapitulatif reprenant l'ensemble des éléments de la formation remis à chaque stagiaire
Délais d'accès à la formation
L’accès à cette formation est de 7 jours en intra, sous réserve des disponibilités et des conditions préalables.
Accessibilité des locaux
Les formations se déroulent dans les locaux des entreprises. Nous collaborons avec elles pour garantir l’accessibilité aux personnes en situation de handicap.
Traitement des situations de handicap
Nous accompagnons les personnes en situation de handicap en collaborant avec les entreprises pour adapter la formation selon les besoins. Contacter nous pour en discuter.
Résultats de la formation
- Taux de satisfaction : 97% des stagiaires satisfaits ou très satisfaits,
- Taux de satisfaction sur le contenu : 100% de stagiaires très satisfaits sur le contenu
- Durée
1 jour
- Nombre de participants
10 à 14 participants conseillés
- Format
Intra-entreprise
- Suivi et évaluation des acquis
Autopositionnement en amont et évaluation des acquis en aval
- Financement
Acta nova est certifiée Qualiopi pour ses actions de formation