Référents harcèlement
Former les référents harcèlement à maîtriser pleinement leurs missions et responsabilités
Mise à jour le 21/10/2024
Intérêt
Pour exercer efficacement sa fonction, le référent harcèlement doit maîtriser le cadre réglementaire, les procédures et les différents acteurs internes impliqués. Il doit également se préparer aux missions de prévention, d’information, d’accompagnement et d’orientation. Cette formation offre non seulement une compréhension approfondie du rôle et des responsabilités du référent, mais permet également de s’entraîner à adopter la posture appropriée dans ces situations parfois délicates.
Objectifs
- Maîtriser le cadre réglementaire et les procédures relatives au harcèlement
- Comprendre le rôle des différents acteurs internes dans la gestion des cas de harcèlement
- Préparer et se préparer aux missions de prévention, d’information, d’accompagnement et d’orientation
- Adopter la posture professionnelle appropriée dans les situations de harcèlement délicates
Contenu
- Construire des repères sur le lien entre risques psychosociaux et harcèlement moral
- Connaître le cadre juridique du harcèlement moral, du harcèlement sexuel et des agissements sexistes
- Comprendre les enjeux de la prévention du harcèlement
- Maîtriser les procédures liées aux situations de harcèlement
- Identifier le rôle et les missions du référent harcèlement
- Connaître les acteurs ressources et les outils à disposition du référent
- Détecter les signes de tension et de mal-être au sein des équipes
- Connaitre l’ensemble du processus de gestiondes situations de harcèlement (procédure, signalement, mesures conservatoires, enquête, suivi, …)
- Repérer, accueillir, accompagner et orienter les salariés concernés
- Intégrer les actions de prévention : informations, sensibilisation, formations, etc.
Public concerné
Référents harcèlement, RH, acteurs de la prévention du harcèlement / des RPS.
Prérequis
Aucun
Modalités pédagogiques
La pédagogie est basée sur l’interaction avec les stagiaires positionnés comme acteurs de leur apprentissage.
Elle alterne des cas pratiques, des mises en situations, des échanges d’expérience et des apports théoriques toujours étayés d’exemples concrets.
Les + de la formation Acta nova
- Une approche opérationnelle et interactive basée sur des cas concrets
- Un livret reprenant tous les élèments de la formation
- Des outils pratiques et opérationnels pour une mise en œuvre effective
Délais d'accès à la formation
L’accès à cette formation est de 7 jours en intra, sous réserve des disponibilités et des conditions préalables.
Accessibilité des locaux
Les formations se déroulent dans les locaux des entreprises. Nous collaborons avec elles pour garantir l’accessibilité aux personnes en situation de handicap.
Traitement des situations de handicap
Nous accompagnons les personnes en situation de handicap en collaborant avec les entreprises pour adapter la formation selon les besoins. Contacter nous pour en discuter.
Résultats de la formation
- Adaptation du contenu aux objectifs : 100% des stagiaires plutôt d'accord ou tout à fait d'accord
- Pédagogie du formateur : 86% des stagiaires plutôt d'accord ou tout à fait d'accord
- Durée
1 jour
- Nombre de participants
8 participants conseillés
- Format
Intra-entreprise
- Suivi et évaluation des acquis
Autopositionnement en amont et évaluation des acquis en aval
- Financement
Acta nova est certifiée Qualiopi pour ses actions de formation