Près d’un salarié sur deux déclare être régulièrement confronté à des comportements qui abîment le quotidien.
Remarques déplacées, ton inapproprié, réunions qui dérivent, non-dits qui s’accumulent. Ces situations semblent anodines prises isolément. Pourtant, en s’accumulant, elles fragilisent les liens, érodent l’engagement et créent des tensions que personne ne sait vraiment comment aborder.
Vous avez peut-être déjà mis en place des actions de sensibilisation. Sans résultat durable. Parce que la difficulté n’est pas le comportement de tel ou tel individu, c’est l’absence d’un cadre commun, clair et partagé, qui définisse sereinement comment on travaille ensemble.
NOTRE CONVICTION
Le respect ne s’impose pas. Il se construit, ensemble, à partir de ce que vivent réellement vos équipes.
CE QUE NOUS PROPOSONS
Une formation action sur mesure pour votre équipe managériale.
Pas un programme standard appliqué à toutes les organisations. Un accompagnement qui part de votre réalité, co-construit avec vos managers, ancré dans leur quotidien.
L’accompagnement comprend trois temps :
- Un audit préalable pour comprendre votre organisation avant d’intervenir. Deux échanges avec la direction et/ou la RH, suivis d’un bilan écrit.
- Six ateliers sur un à deux mois pour construire ensemble un cadre de fonctionnement, développer les compétences relationnelles de vos managers et les outiller pour identifier et réguler les tensions.
- Un suivi à trois et six mois pour mesurer les progrès, consolider les acquis et ajuster ce qui mérite de l’être.
CE QUE VOUS OBSERVEREZ
A l’issue de l’accompagnement :
- Vos managers sont plus à l’aise pour identifier les situations délicates et y répondre avec confiance.
- Une charte de fonctionnement co-construite, connue et utilisée comme référence au quotidien.
- Les remontées de situations de tension sont plus rapides et mieux traitées.
- La dynamique de coopération est plus fluide, perceptible dans les interactions de tous les jours.
QUI SOMMES-NOUS
Nathalie Brulé, psychologue du travail, fondatrice d’Acta nova, IPRP enregistrée auprès du Ministère du Travail. J’accompagne depuis plus de 13 ans des organisations de toutes tailles sur la prévention des risques psychosociaux et la qualité de vie au travail.
Céline Fressonnet, coach et formatrice spécialisée dans le leadership managérial. Ancienne directrice générale, elle a passé sa carrière dans des environnements internationaux exigeants avant de fonder Co & Dir. Elle intervient également comme enseignante en leadership à HEC Executive Education.
Acta nova est certifié Qualiopi. Une prise en charge par votre OPCO est possible.
DEUX FAÇONS D’ALLER PLUS LOIN
- Prendre directement rendez-vous pour un échange sans engagement : bit.ly/4tSNpzW
- Recevoir le programme complet: écrivez-moi à nathalie.brule@actanova.fr en indiquant vos coordonnées et « Programme respect » en objet du mail.